OpdrachtgeversRegels die werkbaar worden

Regels die werkbaar worden

Privacy, governance & compliance

Vraagt om meer dan weten wat er volgens de regels moet. Je wilt verantwoordelijkheden helder hebben, keuzes kunnen maken en zorgen dat afspraken ook in de praktijk werken.

denk’r kijkt mee, brengt samenhang aan en helpt om regels te vertalen naar een organisatie die ermee kan werken.

no image

Regels zijn er. Nu de praktijk.

Privacy vraagt om eigenaarschap

Beleid en procedures zijn er misschien al. Maar wie is waarvoor verantwoordelijk en hoe krijgt privacy een vaste plek in de organisatie?

Nieuwe regels moeten landen

Nieuwe wet- en regelgeving heeft gevolgen voor processen, systemen én mensen. Wat moet veranderen en waar begin je?

Governance moet duidelijkheid geven

Wie beslist? Wie houdt toezicht? Wie is verantwoordelijk? Heldere governance zorgt dat de organisatie weet hoe te handelen.

Wat bedoelen we ermee?

Van regels kennen naar weten wat nodig is

Privacy, governance en compliance raken steeds meer onderdelen van een organisatie. Aan processen en systemen, maar ook aan verantwoordelijkheden, besluitvorming en de manier waarop mensen werken.

Een regel op papier is daarom pas het begin.

denk'r helpt doorzien wat wet- en regelgeving betekent voor de organisatie. We brengen verantwoordelijkheden en samenhang in beeld, helpen keuzes maken en werken mee aan een inrichting die ook in de dagelijkse praktijk standhoudt.

CTA
no image

Hier nog een tekst

Waar kijken we verder in?

  1. 1

    Privacy & AVG

    Van privacybeleid tot de vertaling naar processen en dagelijks werk. We helpen privacy een duidelijke plek in de organisatie te geven.

  2. 2

    Privacy governance

    Wie is waarvan? We helpen rollen, verantwoordelijkheden, besluitvorming en toezicht rond privacy helder organiseren.

  3. 3

    Governance

    Goede governance brengt duidelijkheid in hoe besluiten worden genomen, verantwoordelijkheden zijn verdeeld en verantwoording wordt afgelegd.

  4. 4

    Compliance

    Regels naleven zonder de organisatie erin vast te laten lopen. We helpen eisen vertalen naar afspraken en werkwijzen die uitvoerbaar zijn.

  5. 5

    Implementatie van wet- en regelgeving

    Nieuwe regels vragen vaak meer dan nieuw beleid. We kijken naar de gevolgen voor processen, systemen, rollen en mensen en helpen de verandering doorvoeren.

Weten wat mag is één ding. Weten wat wijs is ook.

Van regels naar praktijk

Regels geven kaders. Maar niet iedere situatie staat letterlijk in een procedure.

Daarom kijken we ook naar de context. Naar belangen, verantwoordelijkheden, risico's en wat werkbaar is voor de mensen die ermee moeten werken.

Wat vraagt de regel?
Wat betekent dat voor de organisatie?
Wie neemt verantwoordelijkheid?
En wat is nu wijs om te doen?

Zo maken we regels werkbaar

in 4 stappen

Kijken

Welke regels, belangen en verantwoordelijkheden spelen er?

Doorzien

We brengen samenhang, risico's en gevolgen voor de organisatie in beeld.

Kiezen

We maken verantwoordelijkheden helder en bepalen wat nodig is.

Doen

We helpen beleid, processen en afspraken daadwerkelijk in de organisatie te laten werken.

Regels vragen ook om gevoel

Privacy en compliance lijken op het eerste gezicht heel rationeel. Toch gaat het in de praktijk vaak over mensen, verschillende belangen en keuzes die niet zwart-wit zijn.

Daarom brengt een denk'r meer mee dan inhoudelijke kennis. Ervaring, kritisch denkvermogen en omgevingssensitiviteit helpen om te zien wat een situatie werkelijk vraagt.

Kennis van de regels. Gevoel voor de organisatie.

Peter Baanendenk'r

Leg je vraagstuk eens voor

Dominique BijsmansVraagmanager

Regels geven kaders. De praktijk stelt de vragen.