Kijken
Welke regels, belangen en verantwoordelijkheden spelen er?
Privacy, governance & compliance
Vraagt om meer dan weten wat er volgens de regels moet. Je wilt verantwoordelijkheden helder hebben, keuzes kunnen maken en zorgen dat afspraken ook in de praktijk werken.
denk’r kijkt mee, brengt samenhang aan en helpt om regels te vertalen naar een organisatie die ermee kan werken.
Privacy vraagt om eigenaarschap
Beleid en procedures zijn er misschien al. Maar wie is waarvoor verantwoordelijk en hoe krijgt privacy een vaste plek in de organisatie?
Nieuwe regels moeten landen
Nieuwe wet- en regelgeving heeft gevolgen voor processen, systemen én mensen. Wat moet veranderen en waar begin je?
Governance moet duidelijkheid geven
Wie beslist? Wie houdt toezicht? Wie is verantwoordelijk? Heldere governance zorgt dat de organisatie weet hoe te handelen.
Van regels kennen naar weten wat nodig is
Privacy, governance en compliance raken steeds meer onderdelen van een organisatie. Aan processen en systemen, maar ook aan verantwoordelijkheden, besluitvorming en de manier waarop mensen werken.
Een regel op papier is daarom pas het begin.
denk'r helpt doorzien wat wet- en regelgeving betekent voor de organisatie. We brengen verantwoordelijkheden en samenhang in beeld, helpen keuzes maken en werken mee aan een inrichting die ook in de dagelijkse praktijk standhoudt.
Hier nog een tekst

Privacy & AVG
Van privacybeleid tot de vertaling naar processen en dagelijks werk. We helpen privacy een duidelijke plek in de organisatie te geven.
Privacy governance
Wie is waarvan? We helpen rollen, verantwoordelijkheden, besluitvorming en toezicht rond privacy helder organiseren.
Governance
Goede governance brengt duidelijkheid in hoe besluiten worden genomen, verantwoordelijkheden zijn verdeeld en verantwoording wordt afgelegd.
Compliance
Regels naleven zonder de organisatie erin vast te laten lopen. We helpen eisen vertalen naar afspraken en werkwijzen die uitvoerbaar zijn.
Implementatie van wet- en regelgeving
Nieuwe regels vragen vaak meer dan nieuw beleid. We kijken naar de gevolgen voor processen, systemen, rollen en mensen en helpen de verandering doorvoeren.
Regels geven kaders. Maar niet iedere situatie staat letterlijk in een procedure.
Daarom kijken we ook naar de context. Naar belangen, verantwoordelijkheden, risico's en wat werkbaar is voor de mensen die ermee moeten werken.
Wat vraagt de regel?
Wat betekent dat voor de organisatie?
Wie neemt verantwoordelijkheid?
En wat is nu wijs om te doen?
Welke regels, belangen en verantwoordelijkheden spelen er?
We brengen samenhang, risico's en gevolgen voor de organisatie in beeld.
We maken verantwoordelijkheden helder en bepalen wat nodig is.
We helpen beleid, processen en afspraken daadwerkelijk in de organisatie te laten werken.
Privacy en compliance lijken op het eerste gezicht heel rationeel. Toch gaat het in de praktijk vaak over mensen, verschillende belangen en keuzes die niet zwart-wit zijn.
Daarom brengt een denk'r meer mee dan inhoudelijke kennis. Ervaring, kritisch denkvermogen en omgevingssensitiviteit helpen om te zien wat een situatie werkelijk vraagt.
Kennis van de regels. Gevoel voor de organisatie.
Wie is waarvoor verantwoordelijk? Wat moet je organiseren? En wanneer heb je welke kennis nodig? We beantwoorden een paar vragen die we vaker tegenkomen.
Wat doet een privacy officer?
Wanneer heeft een organisatie een privacy officer nodig?
Wat is privacy governance?
Wat is het verschil tussen privacy en compliance?
Wat is governance binnen een organisatie?
Hoe richt je een privacy-organisatie in?
Hoe implementeer je nieuwe wet- en regelgeving?
Wat is het verschil tussen een privacy officer en een functionaris gegevensbescherming?
Hoe helpt denk'r bij privacy, governance en compliance?
Vraag 1 van 7
0
6
Beantwoord de 7 vragen en bekijk je resultaart